1. 성장하는 사람들의 특징
성공하는 사람들은 도움을 받았을 때 그 가치를 인식하고 끝까지 보답하려는 태도를 갖습니다.
이들은 위기 상황에서도 관계 자산을 잃지 않고, 오히려 더 튼튼하게 쌓아갑니다.
주변에서 자신을 돕는 사람들이 있을 때, 이를 발판 삼아 다음 단계로 나아갑니다.
이 과정에서 겸손함과 감사함이 행동으로 드러나며, 결국 더 큰 기회를 끌어들이게 됩니다.

2. 멈춰 있는 사람들의 특징
반대로 성장이 멈춘 사람들은 도움을 받아도 그 가치를 축소하거나 왜곡하려는 경향이 있습니다.
열등감 때문에 타인을 깎아내리거나, 결과를 자기 공으로 돌리려는 태도가 나타납니다.
협업이 잘 안 되고 관계가 단절되면서, 스스로 성장의 사다리를 걷어차는 결과를 만듭니다.
결국 성과도 정체되고, 위기가 닥쳤을 때 도움을 줄 사람이 사라집니다.

3. 관계와 성과의 연결
인생에서 진짜 중요한 순간에는 항상 사람과의 관계가 결정적인 역할을 합니다.
위기 때 내 편이 되어주는 사람, 어려울 때 손 내밀어주는 사람이 곧 성공의 파트너가 됩니다.
단기적인 이익에 집착하지 않고, 신뢰를 쌓으며 함께 성장하려는 태도가 장기적으로 훨씬 큰 성과를 만듭니다.

4. 적용할 수 있는 행동 전략
1. 도움을 받으면 공개적으로 감사 표현 → 주변의 신뢰를 높임
2. 협업 과정에서 공을 나누기 → ‘함께 만든 성과’라는 인식을 형성
3. 위기일 때 주변 사람 챙기기 → 평소 쌓은 관계가 더 큰 자산이 됨

자청님``귀한 인사이트 감사합니다~^^

1. 성장하는 사람들의 특징
성공하는 사람들은 도움을 받았을 때 그 가치를 인식하고 끝까지 보답하려는 태도를 갖습니다.
이들은 위기 상황에서도 관계 자산을 잃지 않고, 오히려 더 튼튼하게 쌓아갑니다.
주변에서 자신을 돕는 사람들이 있을 때, 이를 발판 삼아 다음 단계로 나아갑니다.
이 과정에서 겸손함과 감사함이 행동으로 드러나며, 결국 더 큰 기회를 끌어들이게 됩니다.

2. 멈춰 있는 사람들의 특징
반대로 성장이 멈춘 사람들은 도움을 받아도 그 가치를 축소하거나 왜곡하려는 경향이 있습니다.
열등감 때문에 타인을 깎아내리거나, 결과를 자기 공으로 돌리려는 태도가 나타납니다.
협업이 잘 안 되고 관계가 단절되면서, 스스로 성장의 사다리를 걷어차는 결과를 만듭니다.
결국 성과도 정체되고, 위기가 닥쳤을 때 도움을 줄 사람이 사라집니다.

3. 관계와 성과의 연결
인생에서 진짜 중요한 순간에는 항상 사람과의 관계가 결정적인 역할을 합니다.
위기 때 내 편이 되어주는 사람, 어려울 때 손 내밀어주는 사람이 곧 성공의 파트너가 됩니다.
단기적인 이익에 집착하지 않고, 신뢰를 쌓으며 함께 성장하려는 태도가 장기적으로 훨씬 큰 성과를 만듭니다.

4. 적용할 수 있는 행동 전략
1. 도움을 받으면 공개적으로 감사 표현 → 주변의 신뢰를 높임
2. 협업 과정에서 공을 나누기 → ‘함께 만든 성과’라는 인식을 형성
3. 위기일 때 주변 사람 챙기기 → 평소 쌓은 관계가 더 큰 자산이 됨

자청님``귀한 인사이트 감사합니다~^^

개념은 의미 있으나, 현실적 실용성에는 한계가 있다고 느껴집니다.


프드프에 110만 원 이상을 결제하며 꾸준히 신뢰를 보내온 독자로서, 브랜드의 성장을 바라는 마음으로 피드백을 남깁니다.


작가님께서 심혈을 기울여 집필하신 점은 충분히 느껴졌지만, 독자의 입장에서 볼 때 2가지 아쉬움이 존재했습니다.


첫째, 적용 대상의 현실성이 부족합니다.

책에서 제시된 방법론은 사회생활 경험이 조금이라도 있거나 관련 서적을 접한 적 있는 사람이라면 크게 새롭지 않은 내용이 많습니다.

문제는 이 기술들이 실제로 필요한 사람들, 특히 직장 상사·고용주 등 권력 관계에서 불리한 위치에 있는 독자들에게는 실질적인 도움이 되기 어렵다는 점입니다.

약자의 위치에서 섣불리 활용한다면, 관계 개선은커녕 오히려 “순응하지 못하는 사람”이라는 낙인이 찍힐 위험이 큽니다.


책 속 성공 사례 역시 상담사나 대표와 같은 ‘주도권을 가진 위치’에서의 경험이 많아, 일반 독자가 처한 현실과는 괴리가 크게 느껴졌습니다.


둘째, 실행과 체화를 돕는 장치가 부족합니다.

좋은 지침서는 독자가 단순히 개념을 이해하는 데서 그치지 않고, 실제 상황에 적용할 수 있도록 구체적 훈련 장치를 마련해야 합니다.


하지만 이 책에는 워크시트, 단계별 과제, 자기 점검 미션 같은 도구가 거의 없었습니다. 그 결과 독자는 개념은 이해했지만, 막상 현실에서는 어떻게 활용해야 할지 막막한 상태에 머무르게 됩니다.


실제 행동 변화를 끌어낼 구조적 설계가 빠져 있다는 점이 가장 큰 아쉬움이었습니다.


이 책이 ‘역가스라이팅’이라는 개념을 제시하며 문제의식을 환기시킨 점은 분명 의미가 있습니다

다만 다음 저서에서는 다양한 권력 관계 속에서도 활용 가능한 섬세한 전략, 그리고 독자가 자신의 삶에 실제로 적용할 수 있도록 돕는 구체적 훈련법이 보강되기를 기대합니다

정신적, 육체적 피곤으로 살아가고 있는 육아맘입니다. 육퇴후 새벽에 저만의 시간에 공부해볼꺼라고 발버둥을 치고 있는데 이렇게 좋은 강의를 듣게 되어서 활력이 생기고 뇌가 똑똑해질 것 같은 희망이 보이기 시작했습니다. 제가 지능적으로도 똑똑해져서 아이에게 나침반이 되어주고 싶네요. AI가 친숙해지고, 수익까지 생길 수 있는 그날까지 차근차근 공부해보겠습니다.

정말 말도 많고 탈도 많았던 프로젝트를 끝내고 나서, 그 인간군상을 한번 정리하고, 거기서 나는 어떻게 행동했는지 스스로를 되돌아 위해서 다시 한번 읽어봤다. 이 책을 읽다가 방어기제가 나왔을때 책을 읽기 전에 방어기제 테스트를 하고나서 책을 읽었다. 나를 돌아보고, 프로젝트 팀원들을 좀더 깊이 있게 이해할 수 있었다. 이 책을 프로젝트 중간에 읽었더라면 더 좋았을텐데 싶다. 더 깊이 자세히 관찰했더라면 더 깊이 있게 사람들을 이해할 수 있지 않았을까? 앞으로도 중간중간 리마인드 차원에서 읽어봐야겠다.