나만 그런 것이 아니다01 들어가며
미리보기1 목차
미리보기2 작가소개
02 Chap 1. 직장생활 꼭 해야 할까?
1 자신 있으면 직장생활 안 해도 된다
2 당신 인생의 목표를 혼동하지 말자
3 창업할 것인가, 취업할 것인가
4 경제활동에서 행복을 느끼는 것
03 Chap 2. 인사부서장이 찾는 신입사원
1 인사부서장이 찾는 신입사원
2 회사는 그런 문화에 잘 맞는 직원을 뽑아야만 했다
3 1단계 | 지원서 작성
4 2단계 | 면접
04 Chap 3. 첫 출근
1 첫 출근
2 어쩌면 Know How 보다 Know Where 가 더 중요할 수도 있다
3 사원일 때에는 칼퇴근은 생각하지 않는게 좋다
4 회식은 가급적 빠지지 말자
05 Chap 4. 회사라는 조직을 뭐라고 이해해야 할까
1 회사라는 조직을 뭐라고 이해해야 할까
2 회사가 원하는 것은 과연 무엇이겠는가?
3 회사의 Vision, Mission, Shared Value
4 Vision Mission Value
5 비전 수립과 Life Time Cycle
06 Chap 5. 꺼지지 않는 자가발전기를 가져야
미리보기1 나만 그런 것이 아니다
미리보기2 그래서 꺼지지 않는 자가발전기가 필요하다
미리보기3 당신의 꿈은 무엇인가? 당신의 목표는 무엇인가?
미리보기4 내 꿈(Vision)을 당신 스스로 관리하려면
미리보기5 꿈은 무엇이고 비전은 무엇인가
07 Chap 6. 중견사원이 되면
1 중견사원이 되면
2 승급과 승진
3 육하원칙
4 Change Management
5 변화의 Mechanism
6 프로와 아마추어
08 Chap 7. 회의, 회의, 회의
1 회의, 회의, 회의
2 회의 운영은 스마트(S.M.A.R.T)하게
09 Chap 8. 팀장이 되고 싶다
1 팀장이 갖추고 있어야 할 리더십 역량
2 1. 팀의 목표 및 성과를 관리할 수 있는 역량을 갖추자
3 2. 팀원 코칭 및 팀 내의 커뮤니케이션 역량을 갖추자
4 3. 변화와 혁신을 주도하는 역량을 갖추자
5 4. 임원과의 파트너십 역량을 갖추자
10 Chap 9. 능력 있는 팀장 vs 인성 좋은 팀장
1 Mentor
2 중요한 것은 인성이다. 그 다음이 능력이다.
3 3인학습법이라는 것은
11 Chap 10. 프레젠테이션과 커뮤니케이션
1 프레젠테이션과 커뮤니케이션
2 커뮤니케이션 5요소
3 프레젠테이션 3요소
4 프레젠테이션 유의사항
12 Chap 11. 너무 막연한 리더십
1 리더는 어떻게 탄생하는가
2 리더십은 시대의 흐름에 따라 같이 변한다
3 리더십의 유형
13 Chap 12. 기획, 마케팅, 인사, 교육, 지식경영
1 기획
2 마케팅
3 인사
4 교육
5 지식경영
14 Chap 13. 치열한 경쟁
1 경쟁에서 이기기 위한 개인 브랜드 전략
15 Chap 14. 피라미드의 꼭대기, 임원
1 피라미드의 꼭대기, 임원
2 임원의 필수 역량
3 임원의 서열과 보직
16 Chap 15. 마지막 출근
1 퇴직을 바라봐야 한다는 것
2 남은 삶을 어떻게 살 것인가
나만 그런 것이 아니다
매일같이 새벽에 눈 뜨고 일어나서 씻고 출근하기는 쉽지 않다. 특히 겨울에는. 그럴 때마다 5분만 더 이불 속에서 저항하면서 머리속으로는 오늘 결근할 핑계거리를 몇 가지 떠올리곤 한다.
얼마 전에 봤던 한 컷의 사진이 있다. 사진 속 사람은 횡단보도를 건너며 잠시 이런 생각을 한다.
‘다치면... 회사 출근 안 해도 될 텐데…’
그 대사를 읽으며 가슴이 먹먹해졌다.
누구나 그렇듯이 처음엔 의욕과 열정이 넘친다.
‘내가 어떻게 들어온 회사인데‘
‘여기 아니면 오란 데도 없지’
‘여기서 승부를 봐야 해‘
이런 마음이 시간이 흐르면서 조금씩 퇴색한다.
‘여기 아니면 설마 갈 곳이 없겠어’
‘정 안되면 이 참에 창업을 해봐?’
‘영식이 녀석도 내 나이에 창업해서 지금 잘 나가잖아‘
당신만 그런 생각이 드는 건 아니다. 대한민국 직장인의 상당수가 오늘도 같은 생각을 하며 꾸역꾸역 출근한다. 어제도 그랬듯이.
