자청 계열사 사용 설명서

가족 같은 회사를 표방하지 않습니다. 직원 개인의 행복을 최우선으로 생각하는 자청의 '회사 사용 설명서', 필독하세요!

PREMIUM

창업/비즈 · 작가 자청

자청 계열사 사용 설명서

2,211 12 구매(2,089)
PREMIUM 무료

소개


비밀리에 공유되고 있는 자청 계열사 사용 설명서,

무료로 공개합니다.




 



10명 중 3명은 회사를 떠납니다.

다니고 싶은 회사, 성장을 느낄 수 있는 회사를 찾지 못했기 때문입니다.




 


이 전자책에는 인간의 본성, 실패 방정식,

사업방법, 인사관리 방법이 담겨있습니다.



(사실 이 책은 3개월 전, 5개 법인을 운영하는 자청 대표님이 계열사에 새로 들어오신 분들을 위해 직접 작성했습니다.)




이 전자책을 읽을 당신이 사장이든 직원이든 관계없습니다.

그 포지션이 무엇이든 간에, 어디에서도 말해주지 않는 '회사 내 인사 관련 인사이트'를 얻게 되실 겁니다.





 



한 사람의 인생에서 '일(業)'은 정말 큰 영역을 차지합니다. 

이 전자책을 통해 당신의 인생을 어렵지 않게 공략하게 될 겁니다.





 



일 잘하는 직원을 뽑고 싶어 안달 나 있는 주변 대표님들,

술자리에서 늘 퇴사 고민을 털어놓는 친구들에게는 

이 전자책을 꼭 공유해주세요.



5개 법인 운영하는 대표 '자청'의 회사 비전 영상 풀버전 보러가기


'26.5만명 구독자, 인싸담당자'가 다녀간 '이상한 마케팅' 영상 풀버전 보러가기 



 



누구를 위한 건가요?

  1. 좋은 회사를 어떻게 찾아야 할지 모르겠는 취업 준비생 분

  2. 5년 이상 사업을 하며 인사 문제를 겪고 있는 경영자 분

  3. 매년 퇴사하는 팀원들 때문에 힘드신 인사 담당자 분

  4. 꿈을 실현할 수 있는 새로운 회사를 찾고 계신 분

  5. 업계 1위 자청 계열사의 비전이 궁금하신 분

얻을 수 있는 것은 무엇인가요?

  1. 인생 실패 방정식을 피하는 방법

  2. 회사와 직원 모두 WIN-WIN할 수 밖에 없는 방법

  3. 자청의 5개 법인 인사 관리 노하우

  4. 걱정 없이 사업을 크게 확장하는 공식

전체목차

자청 계열사 사용 설명서
  1. 1

    책을 통해 얻을 수 있는 것

  2. 2

    나는 당신을 어떻게 생각하는가

  3. 3

    사용설명서 저술 의도

  4. 4

    이 글을 읽으며 클루지에 빠지지 말아라

  5. 5

    직원으로서 당신이 얻어갈 수 있는 9가지

  6. 6

    당신이 한 번에 퀀텀 점프를 할 수 있는 방법

  7. 7

    당신이 회사에 줄 수 있는 것

  8. 8

    퇴사를 할 때의 마음가짐

  9. 9

    번외편 : 합리화를 조심하라

  10. 10

    에필로그

  11. 11

    자청의 콘텐츠

작가소개

자청 프로필 이미지

자청입니다.

책읽기와 글쓰리를 통해 인생을 통째로 변화시켰습니다. 7개의 회사를 창업하고 성공시켜 현재는 아무 일도 하지 않아도, 자동수익만으로 자유로운 삶을 살게 된 자청입니다.  

후기

12
0/1000
  1. rhafeyn 1달 전

    중소기업에서 신입으로 일을 한지 1년이 다 되어가는 와중에 자청님을 알게되어 읽게 되었습니다.

    회사에는 실무자(일을 직접 처리하는 사람)가 없어서 들어가자마자 선임연구원이라는 타이틀을 메고 소장님, 부장님이 따 온 과제들을 처리해야하는 입장과 동시에 최근에는 신입 2분이 들어오면서 케어해야하는 입장(뭘 알려줘야할지 명확하지 못한 상황)에서 글을 읽으면서 여러가지 되돌아보게 되었습니다.

    무리한 일을 요청했을 때는 할만큼 한 다음에 '난 할만큼 했어...'라고 생각하고 내 자신의 스킬업을 위해서 남은 시간 공부를 하였지. 주어진 업무를 어떻게 해서든 제대로 100% 해내보자는 마인드가 부족했었습니다. 합리화를 한거였죠.

    신입에게도 향후에 회사 일에 대한 대비를 위해 커리큘럼을 제대로 만들어서 가이드하기보단 회사의 현상황을 말해주면서 현재는 크게 해야할 일이 없으니 주는 일을 하면서 여러가지 찾아보라는 방임적인 행동을 했다는걸 깨닫습니다.

    글에서 나온것과 같이 회사 매출을 크게 높이는 결과를 내지 못하여 사실상 이룬 것이 없지만 '난 내 시간을 소비하며 그래도 뭔가 해주고 있어'라고 생각하는 저를 반성하며 앞으로의 저와 회사의 미래를 위해 제가 현재 할 수 있는 일을 제대로 바라보며 결과를 낼 수 있는 방안을 모색해서 진행하고자 합니다.

    좋은 글 감사드리며,
    이번 한번만 읽는 것이 아니라 아차하는 순간에 여러번 되새겨볼 것입니다.
    감사합니다.

  2. 엄마는워킹맘 1달 전

    자청님 모든 글을 소화시키려 노력중인 영세한 워킹맘입니다. 이 프드프는 저랑 상관없을수 있다고 여겼는데 제일 도움 과 영감을 많이 주는 글이 되었네요 복습하여 씹어먹고 결과를 내서 다시 후기를 남기게 되면 좋겠습니다. 감사합니다.

  3. 200억 2달 전

    좋은 글 잘 봤습니다.
    모두의 행복을 위해 응원하겠습니다.
    화이팅입니다^^

  4. 초열라 2달 전

    안좋은 퇴사사례로 좋은 인사시스템으로 발전하고 있으니 그들은 본의 아니게 몸담았던 회사에 큰 기여를 한것이다
    대부분 기본 인사도 없는 회사들이 즐비하기 때문이다. 100 명 되는 회사라도 인사에 비전문적인 임원들의 감으로 자행되고 있는게 헌실이다. 한마디로 불합리한 인사방식의 결정체다

    1단계부터 5단계부터 역할이 정해져 있는데 실무자와 관리자는 일성향이 달라서 고성과 실무자가 연차가 되면 당연하듯이관리자가 되는것은 지양해야 함
    고성과자기 관리지가 되서 저성과자가 되는 사례는 많음

    혼자 생각을 정리할겸 씀.

  5. 갓재 2달 전

    저는 오는 3월 31일자로 11년간 몸 담았던 직장을 퇴사하게 되었습니다.
    자청님의 글을 읽고 저의 지난 시간들을 되돌려보았습니다.
    정말 열심히 했던 시간들도 있었고
    클루지에 빠져 허무하게 보냈던 시간들도 있었네요
    퇴사의 목적은 좀 더 나은 내일의 나를 위해서입니다.
    새로운 도전을 위한 첫 발로 퇴사를 결심하게 되었습니다.

    직장을 다니면서 부업으로 하던 개인 사업이 어느정도 길을 잡았고
    이제 확실한 본업으로의 성장을 위해 최선을 다해볼 생각입니다.

    직장을 다니면서 이런 생각을 많이했습니다.
    아... 여기서 뭐하고 있는거지?
    하지만 다시 생각해보니
    지난 11년간 정말 배운 것도 많고
    정말 많이 성장한 것 같습니다.

    직장에서 배운 것들과
    앞으로 개인적으로 배울 것들을
    접목하여 제 사업에 적용해볼 예정입니다.

    앞으로 자청님의 교육 또한 잘 체화하여
    적용해보겠습니다~!
    감사합니다 ㅎ

작가님의 다른 전자책이 궁금하다면?

⚠ ️주의사항

  • 1. 프드프의 모든 전자책은 홈페이지 내의 뷰어를 통해 읽으실 수 있습니다.
    (PDF나 워드 등, 파일 형태로는 제공되지 않습니다.)
  • 2. 디지털 컨텐츠의 특성상, 구매 이후 환불은 불가능합니다.
    그렇기에 정말로 필요한지, 신중하게 생각해보시고 결정해주시면 가장 좋습니다.
  • 3. 프드프의 모든 전자책은 저작권법에 의해 강력하게 보호받고 있습니다.
    인쇄, 공유, 유출, 재가공, 판매, 아이디 공유 등은 모두 금지되어 있습니다.
    (구매한 본인만 읽는다면 큰 문제가 없습니다.)
  • 4. 구입한 전자책은 기간 제한 없이, 영구적으로 보실 수 있습니다.